BI Escala
- 5 módulos ejecutivos
- Control de ingresos, egresos y costos
- Flujo de caja operacional
- Clientes y principales KPIs
- Acceso web y móvil
Ideal para ordenar y controlar la operación.
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Selecciona el nivel de profundidad que necesita tu empresa. Ambos planes centralizan la información y transforman los datos en indicadores claros.
Ideal para ordenar y controlar la operación.
Ideal para liderar con mayor anticipación.
Compara las capacidades de cada alternativa y selecciona el nivel de profundidad adecuado para la gestión de tu empresa.
Implementamos cada solución mediante un proceso estructurado que transforma información dispersa en indicadores útiles para la gestión.
Conoce cómo funciona la implementación, qué información se puede conectar y cuál es la diferencia entre los planes.
Sí. La implementación está incluida dentro del alcance definido para cada plan. Antes de comenzar revisamos las fuentes de información y los indicadores que formarán parte de la solución.
La factibilidad depende de cada fuente. Podemos trabajar con planillas, Google Sheets, AppSheet, sistemas administrativos y otras fuentes que permitan acceder y estructurar la información necesaria.
Sí. Ambos planes consideran visualización desde computador y dispositivos móviles, facilitando el seguimiento de los principales indicadores desde distintos lugares.
BI Escala se enfoca en ordenar y controlar la operación financiera. BI Lidera incorpora una visión más integral, incluyendo presupuesto, obligaciones, rentabilidad y proyecciones.
La solución se configura considerando el alcance del plan y las necesidades de gestión de la empresa. Los ajustes adicionales se revisan según su complejidad y disponibilidad de datos.
El plazo depende de la cantidad, calidad y disponibilidad de las fuentes de información. Después de la revisión inicial se define un plan de trabajo y una estimación de implementación.
El servicio incluye soporte para consultas de uso, revisión de incidencias y continuidad de la solución dentro del alcance contratado. La incorporación de nuevos módulos, fuentes de datos, indicadores o cambios estructurales se evalúa y cotiza por separado.
Conversemos sobre tus procesos, fuentes de información y objetivos para identificar la alternativa más adecuada para tu gestión.